Η Έντεχνη Δράση προσφέρει ένα καινοτόμο πρόγραμμα που βασίζεται στη Θεραπεία μέσω Εκφραστικών Τεχνών, σχεδιασμένο για να ενδυναμώσει την επαγγελματική ομάδα και να αποκαλύψει το κρυμμένο της δυναμικό!
Εσείς ορίζετε τους στόχους σας και εμείς σας βοηθάμε να τους κατακτήσετε!
Επιλέξτε το πακέτο που ταιριάζει στην επιχείρηση σας σήμερα, και ξεκινήστε τα team building sessions πριν το τέλος του 2023.
Μια βιωματική συνάντηση για την ομάδα, όπου μέσω των εκφραστικών τεχνών (αφήγηση,
δραματοποίηση, γλυπτική, εικαστικά, κίνηση) δουλεύουμε την εσωτερική συνοχή και την
επικοινωνία.
Η ομάδα χωρίζεται σε υποομάδες και καλείται να σχετιστεί και να επικοινωνήσει λεκτικά και
μη με άλλα μέλη μέσα από το παιχνίδι και τον συμβολισμό. Ενεργοποιώντας το δεξί
ημισφαίριο, όπου κρύβεται η δημιουργικότητα, η ενσυναίσθηση και η αφαιρετική σκέψη,
δημιουργείται μια νέα οπτική για την σχέση μέσα στην ομάδα, τον τρόπο λειτουργίας και το
μονοπάτι προς την επίτευξη των στόχων.
Το μοίρασμα σε συναισθηματικό επίπεδο πυροδοτεί μια βαθύτερη σύνδεση και κατανόηση των
μελών, με τρόπο απαλό, χωρίς να παραβαίνει τα όρια και τις δυνατότητες του καθενός τη
δεδομένη στιγμή. Ενεργοποιείται και το αίσθημα της εμπιστοσύνης προς την ομάδα καθώς
ισχυροποιείται η αίσθηση του “ανήκειν”.
Οι βιωματικές δραστηριότητες μπορούν να προσαρμοστούν σε κάποιο συγκεκριμένο αίτημα
για κάθε διαφορετική ομάδα ( π.χ. δημιουργικότητα, βελτίωση συνεργασίας κλπ).
Διάρκεια: 5-8 ώρες ανάλογα το μέγεθος και το αίτημα της ομάδας (περιλαμβάνει εισαγωγή για
το art therapy, ζέσταμα και κίνηση, δημιουργικές ασκήσεις και επεξεργασία)
Συστήνεται για ομάδες προσωπικού (10-20 ατόμων), δεν απαιτεί καμία γνώση ή προετοιμασία
εκ μέρος των μελών, είναι μια εισαγωγή στην προσωπική ή ομαδική ανάπτυξη
Το τρίγωνο της αποδυνάμωσης είναι ένα κοινωνικό μοντέλο ανθρώπινης αλληλεπίδρασης, το
οποίο καθορίζει τους τρεις αρχετυπικούς ρόλους (Θύμα- Δράστης- Σωτήρας), τους οποίους
παίρνουν κατά κανόνα οι άνθρωποι σε καταστάσεις υψηλής σύγκρουσης.
Μέσα στη διεργασία του σεμιναρίου τα μέλη ανακαλύπτουν πως παγιδευόμαστε στο τρίγωνο
της αποδυνάμωσης, εσωτερικά ή εξωτερικά. Η σύγκρουση είναι αναπόφευκτο μέρος
οποιασδήποτε σχέσης. Οι περισσότεροι άνθρωποι αντιδρούν κάποιες στιγμές ως Θύματα,
αρνούμενοι να αναλάβουν την ευθύνη για τον εαυτό τους. Αυτό δημιουργεί συναισθήματα
θυμού, φόβου, ενοχής ή ανεπάρκειας. Μέσα από αυτό τον θυμό με τη σειρά τους μπαίνουν στη
θέση του Δράστη, θυματοποιώντας κάποιον άλλον και έτσι εμφανίζεται και ένας Σωτήρας που
προσπαθεί να τους βγάλει με κάθε κόστος από την κατάσταση της σύγκρουσης, υπομονεύοντας
την αυτονομία τους. Συνειδητοποιώντας το τρίγωνο της αποδυνάμωσης, μπορούμε να το
αντικαταστήσουμε με συμπόνια, ενσυναίσθηση και βεβαιότητα – αυτό που ονομάστηκε
Τρίγωνο του Νικητή.
Το σεμινάριο έχει θεωρητικό και βιωματικό μέρος, όπου οι συμμετέχοντες εναλλάσσονται
στους τρεις ρόλους σε συγκρουσιακές καταστάσεις, αλλά εντοπίζουν και τα εσωτερικά τους
τρίγωνα αποδυνάμωσης και πως ενεργοποιούνται οι 3 ρόλοι ταυτόχρονα στον Εαυτό όταν
υπάρχει εσωτερική ασυμφωνία.
Διάρκεια: 4-6 ώρες (θεωρία, ζέσταμα, αφηγηματική άσκηση με τα 3 αρχέτυπα, παιχνίδι ρόλων,
επεξεργασία και κλείσιμο)
Συστήνεται για ομάδες προσωπικού (10-20 ατόμων) ειδικά για εργαζόμενους που βρίσκονται
σε άμεση επαφή με πελάτες ή διαχειρίζονται ομάδες και αποτελεί εξαιρετικό εργαλείο για την
πρόληψη και εξομάλυνση των συγκρούσεων.
Ο “Ψ” Λαβύρινθος είναι ένα βιωματικό ψυχοθεραπευτικό σεμινάριο βασισμένο στην
αναλυτική θεωρία του Carl Jung για τα αρχέτυπα και το συλλογικό ασυνείδητο καθώς επίσης
και στο ερευνητικό έργο για το αρχέτυπο του Ήρωα του Joseph Campbell.
Οι συμμετέχοντες καλούνται να διανύσουν έναν Λαβύρινθο, όπου συναντούν βοηθούς και
εμπόδια κάνοντας ένα συμβολικό Ταξίδι προς τον Θησαυρό. Ο Λαβύρινθος μπορεί να
αναπαριστά μια προσωπική διαδρομή προς μια συγκεκριμένη πρόκληση (π.χ. ένα νέο
πρότζεκτ), ένα πιο ευρύ αίτημα για αναζήτηση καινοτομίας ή αρμονίας ή και μια συλλογική
πορεία προς το εταιρικό όραμα.
Στη διάρκεια της διαδρομής αποκαλύπτονται μέσα από τις αλληλεπιδράσεις της ομάδας οι
στρεβλώσεις, οι πεποιθήσεις, τα ταλέντα, τα δυνατά σημεία, οι λειτουργικές και μη
συμπεριφορές. Γίνεται μια ενσωμάτωση της εμπειρίας του Ήρωα, ώστε τα μέλη να μπορούν να
αποκτήσουν μια βιώμενη αίσθηση, μια εσωτερική “φωτογραφία”, της διαμόρφωσης που φέρνει
την επιτυχία και την επαναλάβουν στο δικό τους καθημερινό πλαίσιο.
Διάρκεια: 10 ώρες μέσα σε 2 ημέρες ( περιλαμβάνει θεωρία, ζέσταμα της ομάδας, προεργασία
σε υπο-ομάδες με το αρχέτυπο του Ήρωα και το ή τα Ταξίδια στον Λαβύρινθο)
Προτείνεται για: ομάδες προσωπικού (10-20 ατόμων) ώστε να διαβούν μαζί το Ταξίδι προς το
εταιρικό όραμα, ή για στελέχη ( 5-8 άτομα ) που καλούνται να αντιμετωπίσουν μια πρόκληση
και θα κάνουν τα ατομικά τους Ταξίδια.
Φωτίζοντας τις σκιές μέσα από το Expressive Art Therapy, οι συμμετέχοντες ανακαλύπτουν
τις πλευρές του Εαυτού που χρειάζονται αποδοχή και ενσυναίσθηση. Η εργασία με τη Σκιά
βοηθάει να γίνουν πιο συνειδητοί σε σχέση με τις διαδικασίες στο ασυνείδητό τους. Εκείνο που
υπάρχει στο ασυνείδητο είναι ο εαυτός που δεν “πρέπει” να φανεί στον εξωτερικό κόσμο. Θα
αναγνωρίσουν πως προβάλλονται οι Σκιές τους στους άλλους. Θα δούν τις φωτεινές Σκιές και
τις συλλογικές Σκιές και πως μας εμποδίζουν να βιώνουμε αρμονία.
Θα χρησιμοποιήσουμε την τέχνη και την ενεργητική φαντασία για να συνδεθούν όλα τα μέλη
με τις πλευρές που δεν αναγνωρίζονται και καταναλώνεται ενέργεια για να κρυφτούν. Θα τις
αποτυπώσουμε με υλικά μέσα, ώστε να μπορέσουν να σχετιστούν μαζί τους. Καθώς ανοίγει
μαζί τους ένας διάλογος, αποκαλύπτεται σε τι χρησιμεύουν μέχρι τώρα. Έτσι η ευθύνη και ο
έλεγχος των πράξεων μετατοπίζεται από τις ασυνείδητες Σκιές στον συνειδητό Εαυτό και
αποκαλύπτεται η λειτουργική όψη των “αδύναμων” πλευρών του ατόμου.
Διάρκεια: 8 ώρες μέσα σε 2 ημέρες (θεωρία, ζέσταμα της ομάδας, εργασία σε υπο- ομάδες με
το αρχέτυπο της Σκιάς, προσωπικά ή συλλογικά έργα με πηλό για την αποτύπωση της Σκιάς,
επεξεργασία – κλείσιμο)
Προτείνεται για ομάδες προσωπικού ή στελεχών 10-20 ατόμων που είναι έτοιμες να εργαστούν
με τον εαυτό και τα συλλογικά αρχέτυπα. Προτείνεται για την ενίσχυση της ομαδικής συνοχής
και την βελτίωση της συνεργασίας στην ομάδα.
Σύμφωνα με τη θεωρία του Carl Jung κάθε οντότητα (είτε ένα άτομο, είτε μια ομάδα, είτε μια
συλλογικότητα, μια επιχείρηση) διαθέτει δυο πλευρές με αντίθετες ποιότητες: την θηλυκή και
την αρσενική. Η θηλυκή φέρει ενσυναίσθηση, ευελιξία, διαίσθηση, δημιουργικότητα (δεξί
ημισφαίριο) κλπ. Η αρσενική μπορεί να φέρει δυναμισμό, αποφασιστικότητα, λογική,
ανεξαρτησία, δράση (αριστερό ημισφαίριο) κλπ. Οι δυο αυτές πλευρές δεν σχετίζονται με
φύλα, αλλά με δυο αρχετυπικά μέρη ενός ΌΛΟΥ που αλληλοσυμπληρώνονται ώστε να
λειτουργεί αρμονικά. Συχνά ωστόσο, τα κοινωνικά στερεότυπα έρχονται να συγκρουστούν με
την έκφραση των ποιοτήτων στο άτομο ή το σύστημα. Αν κάποια από τις δυο πλευρές
υπερισχύει ή αναλαμβάνει ρόλους της αντίθετης, δημιουργείται δυσλειτουργία και σύγκρουση.
Μέσα από το σεμινάριο οι συμμετέχοντες καλούνται να ανακαλύψουν τα νοήματα αυτών των
πλευρών στο δικό τους σύστημα, αλλά και να εδραιώσουν μια επικοινωνία και έναν
διαμοιρασμό λειτουργιών που να τους επιτρέψει την καλύτερη δυνατή σύμπραξη.
Διάρκεια: 10 ώρες σε 2 ημέρες (θεωρία, ζέσταμα της ομάδας, αναγνώριση μηνυμάτων από τις
αρχετυπικές πλευρές, επεξεργασία, εδραίωση επικοινωνίας με τις πλευρές, κλείσιμο)
Προτείνεται για ομάδες με στελέχη που κατέχουν ρόλους κλειδιά στην επιχείρηση, καθώς
συχνά πραγματοποιείται και μια ανάλυση της τοποθέτησης των πλευρών στην εταιρεία ως
ΟΛΟΝ
Το συγκεκριμένο σεμινάριο αποτελεί ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα υποστήριξης της
Ηγεσίας.
Για να ορίσει τα 12 βασικά αρχέτυπα ηγεσίας, ο Jung μελέτησε τα σύμβολα και τους μύθους
πολλών διαφορετικών πολιτισμών. Αυτά τα αρχέτυπα αντιπροσωπεύουν έναν πλήρη χάρτη
χαρακτηριστικών που διαθέτει μια προσωπικότητα (ενσυναίσθηση, χιούμορ, μαχητικότητα,
πιστότητα κ.α.). Με τη σωστή καθοδήγηση, μπορούν να χρησιμοποιηθούν για να
ενδυναμωθούν οι πιο ευάλωτες πλευρές αλλά και αναδυθούν τα έμφυτα ταλέντα.
Πέρα από τον ίδιο τον άνθρωπο, συναντάμε τα αρχέτυπα και στους επαγγελματικούς
οργανισμούς- επιχειρήσεις. Αν οι ρόλοι στην ομάδα διαμοιραστούν σωστά και τα μέλη με τα
κατάλληλα χαρακτηριστικά μπορέσουν να λειτουργήσουν στη πιο ευνοϊκή για εκείνους θέση, η
ομάδα μεταμορφώνεται και πολλαπλασιάζει την παραγωγικότητα και δημιουργικότητά της.
Το σεμινάριο αναλύει σε βάθος τα προφίλ των αρχετύπων, διδάσκει πως να τα αναγνωρίζουμε
αλλά και πως να τα προσαρμόζουμε σε συγκεκριμένους ρόλους καθώς και τη διαδρομή που
ακολουθούμε αν το αρχέτυπο βρίσκεται σε σύγκρουση με το ρόλο που καλείται να επιτελέσει.
Mαζί με τα αρχέτυπα το σεμινάριο διδάσκει και τους 4 μεγάλους φόβους και τις 4 κινητήριες
δυνάμεις που ορίζουν τη συμπεριφορά και τους μηχανισμούς άμυνας του ατόμου.
Διάρκεια: 15 ώρες σε 2 ημέρες (το υλικό είναι αρκετά μεγάλο και μπορεί να σπάσει σε
περισσότερες μικρότερες ενότητες)
Προτείνεται για στελέχη που διαχειρίζονται ομάδες, άτομα σε θέσεις λήψης σημαντικών
αποφάσεων, στελέχη του HR.
Σε περίπτωση συγκεκριμένων αιτημάτων από ένα τμήμα ή ένα στέλεχος μπορεί να
πραγματοποιηθεί εξατομικευμένη συμβουλευτική 3-5 συνεδριών διάρκειας 1 ώρας.
Κατά τη διάρκεια των συνεδριών καταγράφεται το αίτημα και γίνεται ανάλυση του με
βάση το Jungian Coaching, λαμβάνοντας την εταιρεία ως ΟΛΟΝ που αποτελείται από
το συνειδητό και ασυνείδητο μέρος, την περσόνα, τα συμπλέγματα κλπ. Σε συνεργασία
με το στέλεχος γίνεται δημιουργική εργασία προς μια λύση που θα φέρει στο ΌΛΟΝ
την ευθυγράμμιση που χρειάζεται.
Η Έντεχνη Δράση υπό την ηγεσία της Τζέσικας Μαργαρίτη δουλεύει με ομάδες τα τελευταία 15 χρόνια, είτε σε ετήσια βάση, είτε πραγματοποιώντας retreat και εκπαιδευτικά Σαββατοκύριακα. Οι πελάτες μας έχουν να αναφέρουν σημαντικά insights και βελτίωση των ηγετικών ικανοτήτων και των δεξιοτήτων διαχείρισης κρίσεων.
ΣΠΟΥΔΕΣ:
Gestalt τεχνικές για την ομάδα και τον Οργανισμό που στοχεύουν σε καίρια θέματα όπως:
Εργαλεία Γιουγκιανής ανάλυσης, όπως
Η επιχείρηση, όπως ο κάθε οργανισμός, επηρεάζεται από τη λειτουργία του κάθε μέλους ξεχωριστά. Οι θετικές αλλαγές σε ένα μέλος θα φέρουν και αλλαγή στο σύνολο.Οι θετικές αλλαγές σε πολλά μέλη θα φέρουν πολλαπλασιαστικό αποτέλεσμα για το σύνολο. Από την άλλη, η συνοχή της ομάδας, η συνεργατικότητα και η ενότητα, αυξάνουν την ανθεκτικότητα της και την ικανότητα να προσαρμόζεται σε αλλαγές και κρίσεις. Αυτή ακριβώς η ικανότητα ήταν που “έκανε την διαφορά” στην πρόσφατη κρίση της πανδημίας και που θα είναι απαραίτητη σε έναν γρήγορα και αναπάντεχα εξελισσόμενο κόσμο, σύμφωνα με τις προβλέψεις των ειδικών για τα επόμενα χρόνια.
Έρευνες (Akhtar et al., 2018), (Skagen and Collins, 2016) δείχνουν πως οι εργαζόμενοι που έχουν μεγαλύτερη ικανοποίηση από την εργασία τους και αισθάνονται εμπιστοσύνη για την ομάδα, δουλεύουν πιο αποδοτικά, είναι λιγότερο πιθανό να μετακινηθούν σε άλλη επιχείρηση και εμφανίζουν μειωμένα επίπεδα στρες. Έτσι μπορούν να παραμείνουν παραγωγικοί για μακρύ χρονικό διάστημα, με μικρότερες απουσίες λόγω ασθένειας και λιγότερο κίνδυνο για επαγγελματική εξουθένωση.
Τέλος, η εξέλιξη της επικοινωνίας μέσα στην ομάδα προλαμβάνει τα λάθη, τις αμέλειες και τις συγκρούσεις, μειώνει τον απαιτούμενο χρόνο για να ολοκληρωθεί το έργο και οδηγεί σε εύρεση καινοτόμων λύσεων και βελτιστοποίηση των παραγωγικών διαδικασιών. Η μελέτη του D. Grossman το 2011 απέδειξε οτι εταιρείες με 100,000 εργαζόμενους μπορεί να χάσουν μέχρι και $62.4 εκατομμύρια δολλάρια το χρόνο λόγω κακής επικοινωνίας των εργαζομένων.
Οι μεγαλύτερες επιχειρήσεις στον κόσμο επενδύουν σε δραστηριότητες team building και συμβουλευτική, γνωρίζοντας πως μόνο μια εξωτερική οπτική από ειδικούς, μπορεί να εντοπίσει κρυφά δυσλειτουργικά μοτίβα και να προτείνει φρέσκες λύσεις, γιατί δεν επηρεάζεται από το πλαίσιο και τις υπάρχουσες διαπροσωπικές σχέσεις. Αν πιστεύετε πως και εσείς χρειάζεστε το πλεονέκτημα μιας συνεκτικής ομάδας, που αντιμετωπίζει τις προκλήσεις ενωμένη, σας προσκαλούμε να δοκιμάσετε τις υπηρεσίες μας και να διαπιστώσετε την θετική αλλαγή πολύ άμεσα!
